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集團副總經理、公司董事長吳富林一行在滬參加光大集團戰略優化和深化改革調研座談會
來源: 作者:上海分公司 發布時間:2018年05月22日

  2018年5月22日,光大集團戰略優化和深化改革調研座談會在上海東湖賓館舉行,集團副總經理吳富林、深改辦常務副主任閆峻、深改辦深改專員欒祖盛、戰略部副總經理秦國樓等一行參會,集團在滬各企業負責人及其他參會代表出席并交流發言。本次會議由集團深改辦常務副主任閆峻主持,號召各單位要勇于做改革的先鋒者,向最優秀的同業看齊,鼓勵各單位多提寶貴意見,發揮基層智慧以利于集團專業資源的整合。

  光大證券監事長劉濟平從對標券商、海外領域、合規風控、后援支持、激勵機制、市場導向、戰略研究、實業優勢、黨建工作等方面進行了發言,表示在完成上一個五年規劃的同時將進行下一個五年規則的精細制定,有信心參與境內外國有資產的改革及梳理。光大銀行總行黨委委員、上海分行行長伍崇寬通過對標同業數據、分組考核、對公零售業務、盈利水平等方面進行了分析,表示集團戰略引進對企業發展具有優化及催化作用,五年趕超對標同業充滿信心。

    光大永明人壽上海分公司總經理張耿介紹了公司近五年發展歷程,由虧損負債到扭虧為盈,目前多項指標系統領先,特別感謝銀行、證券等在滬兄弟單位領導、同事的大力支持。上海分公司非常重視對標工作,通過拜訪對標企業中信保誠,了解到各渠道的優劣勢,表示走集約精英路線是未來光大永明人壽上海分公司人才發展的策略,同時與證券等兄弟公司聯合組建營銷團隊是創新業務發展模式的有效探索。集團上海聯席會議對于聯動和共建已有安排,光大永明人壽上海分公司會積極參與,與兄弟公司一起謀求更大的發展。也提出出配套各項內外勤激勵方案及績效考核是有效的引才留才機制。

  光大會展、信托、嘉寶、控股、中青旅等參會領導及代表也一一作了發言,就各企業發展歷程、優劣勢、困境、所需資源支持等進行了闡述。

  集團副總經理吳富林強調指出,對標及戰略的制定需切合基層實際,“一分角色,九分執行”,需進一步提高認識,統一思想,雖有曲折經歷,但成就可期。結合集團“四三三”戰略目標,激發全系統的智慧,在黨的領導下深化改革,塑造新光大,守正出奇,金融創新。上海作為國家經濟金融中心經濟重鎮,需進一步加大與市政府的合作,通過上下共同發力,探索差異化的機制政策及資源配置,進行全面的改革發展。

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